房地产行业集体进入发情期 房企“撩妹”指南

发情期，性成熟哺乳动物特有的生殖周期现象，表现为排卵和准备受精。同样适用于房地产业。

荷尔蒙作祟，这厢人约黄昏后，那厢公开拉郎配。昨夜，一则高姿态的“招亲”启示震惊业内。

浙江国有上市房企嘉凯城发布公告，公司三大股东以公开征集受让方的方式，转让9.52亿股公司股份，占公司总股本的52.78%。

那就招吧，近一年来分分合合的事儿多了去。关键是，人股东洋洋洒洒的罗列了7大择偶条件：

1、2015年度房地产销售金额不低于2000亿元，且销售面积不低于1500万平方米；

2、须拥有不少于300个正在开发建设及待开发建设的项目；

3、须控股不少于一家具有国内特级资质的建筑工程施工企业，并控股不少于一家具有建筑行业(建筑工程) 甲级资质的设计单位；

4、须提交对嘉凯城 未来3-5年的战略发展规划方案；

5、须具备解除/置换转让方为提供的担保、作出的承诺、承担的其他或有负债风险的能力和意愿；具备确保转让方对借款债权得到清偿的能力和意愿；

6、做强做大嘉凯城，并保持注册地在杭州不变；

7、不接受两个或两个以上法人组成的非法人形式的联合体作为意向受让方。

一句话：高帅富，爱我和我的乌，拒绝3P。

若能成功对眼，不出意外这将成为近期内千亿房企收购并购的又一宗案例。

巧合的是，入围选婿范围的恒大地产，昨夜恰被曝出有“撩妹”倾向。其耗资约2.91亿，通过大宗交易及集中竞价累计买入廊坊发展1902.8万股，占总股本的5.005%，构成举牌。

似乎一夜之间，房地产行业集体进入发情期。

3月上旬的“万深恋”人尽皆知，中交地产在高调联姻绿城之余，和中房地产的重组也已经不是什么秘密；再有中海地产310亿一搏中信芳心，将若干在中国住宅地产项目中的权益出售。再往前的海航与亿城、绿地和金丰，地产圈弥漫着浓浓的荷尔蒙气息。

不难看出，主角清一色的高精尖。显然，在基本生存无忧后，大型房企向更高的精神层面发出需求。

从销售金额来看，2015年千亿军团房企扩容至7家，2000亿军团达到3家，未来千亿军团之间的竞争更加激烈，行业老大地位的争夺亦是如此。而通过并购重组形成“巨无霸”，将成为这些房企争夺行业老大地位的重要砝码。

万科在向上下游不断延伸触角的同时，和深铁合作，进一步稳固行业地位；恒大多元化谋求持续增长，同时马不停蹄扩大自己的地产版图。

再比如，中海与中信地产住宅板块业务合并，巩固并提升了其千亿开发商的地位；招商地产母公司资产注入后的招商蛇口，成为当时中国最大市值开发商；金丰投资重组方案交易完成后，绿地的市值也一举成为当时业内老大。

另一方面，类似于嘉凯城这类的中小型房企，在日“负”一日的利润倒逼下，与其被迫加速退出地产舞台，不如趁年华尚在叫个好价。

双方郎有情、妾有意，倒也赢个满堂彩。至于婚后，那又是另一个故事。企业战略不同、文化不同，产品线千差万别，管理精力分化，如何通过内部整合避免资源的闲置、重叠和浪费，规避同业竞争带来的运营风险，成为龙头房企当下甚至是未来很长一段时间研究的课题。

不过，作为看官，小编还是衷心的奉上祝福，愿百年好合，早生贵子。