房企抢占物管互联网平台 新蓝海盈利模式备受考验

和讯房产消息 物业管理与“互联网+”的概念已经成为房企追逐新利润点的又一“蓝海”。无论从千亿房企，还是中小房企，正借助概念、服务等抢占新鳌头。

5月6日，雅居乐集团旗下雅生活集团物业新产品及雅管家APP在广州（楼盘），正式宣告雅居乐物业全面市场化。

雅居乐控股集团副总裁兼雅生活集团总裁叶翔认为，物业管理已经进入4.0时代，而雅管家物业4.0的核心理念，即是把权益回归业主，让物业管理真正进入良性可持续发展状态下的商业增值模式。

相关数据显示，目前物业管理行业在管的物业面积是165亿平方米，市场容量约250亿平方米，随着政府把与物业有关的大量服务型项目推向市场、推向社会，还有100亿平方米左右的市场空间可以去开拓。

积极开拓社区互联网平台成为房企的一股潮流，从万科打造“睿服务”体系、花样年的“彩生活”系统，除了平台以外，如何通过商业模式的创新赋予平台新价值，也是房企追逐物管平台的题中之意。

雅居乐副总裁兼雅生活集团总裁叶翔表示，过往物业管理的专业价格被低估，现在是重新发展物业管理价值的时候。

物业管理1.0是一体化阶段，主要特征表现为物业与地产一体化，非独立运营；2.0是独立化阶段，独立公司化，但传统管理模式效率低下；3.0是商业化阶段，开始搭建以互联网为平台的服务，打开社区商业，而物业管理4.0是可持续化阶段，把权益回归业主，让物业管理实现良性可持续发展状态下的商业增值模式。

为了积极拓展平台的商业增值价值，按照雅居乐物业全面市场化的规划，在住宅物业以外，其同时将用市场化手段承接包括商业、办公、旅游地产及酒店等非住宅物业管理业务。

为了外延式拓展，雅居乐设定了三种合作模式，以酬金制或包干制为基础的全面接管，保底经营利润分成的代管服务，以及风险和利润共担的股权合作。

“将物业板块资本化成为众多涉足社区物业的房企的优先突破口，也是因为他们平台的商业价值模式备受考验。”戴德梁行一位管理人士透露，如果接下来平台的商业模式无法更好突破，那将会影响房地产新型互联网平台的价值。

据悉，在过去很长一段时间，收入来源单一、服务不透明、员工素质较低成为物业公司总体给人的印象。而随着互联网技术在物业管理领域的不断应用，这些问题正逐步得到解决，物业管理甚至有望超过房地产开发，成为未来新的经济增长点。

以收入来源为例，业内人士透露，物业行业平均物管费收取率在80％以下，物业行业人力成本达60％～70％，近几年中国劳动力成本每年大概以15％的速度增长，物业公司利润空间缩减，造成当前传统物业公司九成以上都在亏损。

所以，投入了大量人力、物力且短时间内无法迅速变现之前，房企通过该平台敲响资本市场的钟声成为突破口。

据悉，花样年的“彩生活”从主营房地产开发的母公司花样年控股独立出来，最终实现在香港挂牌上市。通过内生与并购进行扩张，彩生活在管物业建筑面积、管住宅社区数量和覆盖城市逐步增长。截至5月6日，彩生活市盈率高达29.75，远超其母公司花样年的4.11。

作为第二家分拆物管平台在港上市的房企，中海物业自去年年底在港交所挂牌上市后，截至5月6日，其市盈率已达31.45，总市值超过36亿。

雅居乐高层叶翔强调，分拆上市并不是现在雅居乐考虑的首要问题：“我们并不是为了上市来做这个事情，首先把产业优化了，我们把业绩做好了，上市是水到渠成的事情。”